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近日，廣西梧州市煙草專賣局（公司）舉辦改革所（站）管理模式、推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)研討，進一步明確基層所（站）功能定位，推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級。
期間，該局（公司）主要負責(zé)人黃仲宇就所（站）管理模式改革和基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級作了題為《改革所（站）管理模式 推動基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級》專題培訓(xùn)，從“深刻認識改革所（站）管理模式的重要意義”“改革所（站）管理模式，強化基層基礎(chǔ)工作轉(zhuǎn)型升級”“注重提升管理素養(yǎng)和能力”三個方面詳細闡述了所（站）管理模式改革中應(yīng)該重點把握好的黨建引領(lǐng)、完善組織架構(gòu)、提高管理效能、提升業(yè)務(wù)能力、提升管服協(xié)同、提升隊伍素質(zhì)、建好誠信互助小組、維護好現(xiàn)代終端等方面工作。
隨后，參會人員圍繞“培訓(xùn)的心得體會、當(dāng)前遇到的難點和問題、下一步如何運用培訓(xùn)所學(xué)解決難點和問題”開展交流研討，暢談了所（站）管理模式改革開展的認識體會、亮點成效，查找了在改革中存在的難點、問題和差距，并對下一步所（站）管理模式改革工作提出了意見建議。該局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，各縣局（營銷部）主要負責(zé)人、全體所（站）長共24人參加培訓(xùn)研討。（記者 朱柳蓉 通訊員 黃曉峰）
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