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近年來，吉林敦化農商行扎實開展合規(guī)管理工作，全面提升干部員工制度執(zhí)行力，厚植合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的合規(guī)文化理念，有效促使風險管理水平穩(wěn)步提升。
筑牢內控防火墻。一是組織各條線全面梳理規(guī)章制度，重點對各條線各業(yè)務操作環(huán)節(jié)的責、權、利進行梳理。嚴格對照行業(yè)和監(jiān)管要求，整合、優(yōu)化現(xiàn)有流程，查漏補缺，織密制度之網(wǎng)，扎牢制度籠子，有效建立和完善本單位規(guī)章制度體系。二是做好重要工作執(zhí)行落實情況的后期成效評估，切實提高制度文件的時效性、針對性、可操作性，重塑銀行業(yè)“三鐵”精神。三是建立風險隱患排查長效機制，落實完善主審員制度，做實業(yè)務條線第一道防線職能。
完善規(guī)章補短板。一是做好監(jiān)管制度、政策的解讀傳導，完善內部規(guī)章制度和業(yè)務流程，及時彌補短板，堵塞漏洞，有效指導一線員工合法合規(guī)開展業(yè)務。二是結合“行業(yè)規(guī)范建設深化年”活動，深入推進合規(guī)文化建設工作。加強合規(guī)培訓學習，使全員充分認識到合規(guī)文化教育的重要意義。組織開展全員合規(guī)履職承諾、合規(guī)宣誓、合規(guī)宣講等活動，引導員工牢固樹立主動合規(guī)理念，營造良好的合規(guī)經(jīng)營氛圍。三是加強合規(guī)工作人員培養(yǎng)，加強對條線人員的履職能力培訓，實行重要業(yè)務條線人員持證上崗，推動合規(guī)工作逐步嵌入經(jīng)營管理活動，有效攔截違規(guī)問題。
嚴格督導堵漏洞。一是充分發(fā)揮員工異常行為排查系統(tǒng)的監(jiān)測預警作用，加強重點領域非現(xiàn)場實時監(jiān)測，及時核查疑點問題，及時督導違規(guī)問題的整改和責任追究。定期開展異常行為現(xiàn)場排查，提高客戶經(jīng)理風險防范意識，及時發(fā)現(xiàn)并處置異常行為。二是加強警示教育。開展“以案促改”活動，以“身邊事教育身邊人”，進一步嚴明紀律規(guī)矩，提高全員遵規(guī)守紀意識，培養(yǎng)誠實守信的職業(yè)操守，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定。
集中整治“不悔改”。吉林敦化農商行圍繞近年來全系統(tǒng)亂象整治、風險排查中違規(guī)占比最高、損失最大、問責人員最集中，且屢查屢犯的重點問題開展集中整治，有效解決基礎業(yè)務領域違規(guī)屢查屢犯的問題，堵塞風險漏洞，減少資金損失，保障各項業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。同時，通過處理重點少數(shù)，著力夯實“不敢違規(guī)”的防線，進而達到保護大多數(shù)員工和凈化全行的目的。（記者 王天武 通訊員 孫田）?