無論外界有多少質(zhì)疑，知網(wǎng)的價格就擺在那兒，誰的面子也不買。
編者按：本文來自微信公眾號 鳳凰WEEKLY財經(jīng)（ID：fhzkzk），作者：向欣，編輯：張軼驍，創(chuàng)業(yè)邦經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
(資料圖)
因高價壟斷論文數(shù)據(jù)庫，引發(fā)全網(wǎng)眾怒的中國知網(wǎng)，被罰了。
12月26日，國家市場監(jiān)管總局依法對知網(wǎng)涉嫌壟斷行為做出行政處罰決定。責令知網(wǎng)停止違法行為，并處以其2021年中國境內(nèi)銷售額17.52億元5%的罰款，計8760萬元。
市場監(jiān)管總局方面表示，2014年以來，知網(wǎng)濫用支配地位實施壟斷行為。一是通過連續(xù)大幅提高服務價格、拆分數(shù)據(jù)庫變相漲價等方式，實施了以不公平的高價銷售其數(shù)據(jù)庫服務的行為；二是通過簽訂獨家合作協(xié)議等方式，限定學術(shù)期刊出版單位、高校不得向任何第三方授權(quán)使用學術(shù)期刊、博碩士學位論文等學術(shù)文獻數(shù)據(jù)，并采取多種獎懲措施保障獨家合作實施。上述行為構(gòu)成了《反壟斷法》中規(guī)定的濫用市場支配地位行為。
除了8000多萬元的處罰之外，監(jiān)管部門還要求知網(wǎng)圍繞解除獨家合作、減輕用戶負擔、加強內(nèi)部合規(guī)管理等方面進行全面整改。
12月26日，CNKI知網(wǎng)微信公眾號回應稱，對處罰誠懇接受，堅決服從；在廣泛征求意見的基礎上，制定了徹底整改獨家合作、大幅降低服務價格、保護作者合法權(quán)益、持續(xù)優(yōu)化相關(guān)服務、全面加強合規(guī)建設等15項整改措施。
中國知網(wǎng)最近一次因為“吃相難看”引發(fā)爭執(zhí)，是在2022年4月。4月17日，中科院被曝出，因中國知網(wǎng)（CNKI）收費高昂，被迫停用知網(wǎng)。據(jù)當時多位就讀于中國科學院的研究生對《鳳凰WEEKLY財經(jīng)》確認，“停用知網(wǎng)”的消息屬實。
網(wǎng)傳相關(guān)截圖顯示，CNKI數(shù)據(jù)庫的續(xù)訂價格多年來一直維持著較高漲幅，2021年甚至達到千萬級別，在2022年的雙方談判中，CNKI數(shù)據(jù)庫在多個方面給出的條件相當苛刻。因此，中科院文獻情報中心考慮用維普期刊數(shù)據(jù)庫和萬方學位論文數(shù)據(jù)庫作為替代。
長期以來，作為剛需的高校和科研院所，既是為知網(wǎng)貢獻資源的衣食父母，卻又一直是被知網(wǎng)“收割”的一方。
無論外界有多少質(zhì)疑，知網(wǎng)的價格就擺在那兒，誰的面子也不買。
嫌“太貴”，多所高校停用對多數(shù)國內(nèi)高校學生來說，中國知網(wǎng)（CNKI）是自己學業(yè)生涯中必不可少的一個網(wǎng)站。從本科生到碩士生，再到博士生，對知網(wǎng)的依賴程度幾乎隨著學位的進階而提升。
這也解釋了，為什么2019年演員翟天臨在擁有北京電影學院博士研究生和北大光華管理學院博士后的學術(shù)光環(huán)時，會因為一句“知網(wǎng)是什么”引發(fā)全網(wǎng)的轟動，進而直接丟掉了自己的學位。
公開信息顯示，中國知網(wǎng)是由清華大學、清華同方發(fā)起的中國知識基礎設施工程，建于1999年6月，英文名稱China National Knowledge Infrastructure，縮寫為CNKI，是集期刊雜志、博士論文、碩士論文、會議論文、報紙、海外文獻資源等為一體的網(wǎng)絡出版平臺。
知網(wǎng)官網(wǎng)顯示，中國知網(wǎng)融合了全球65個國家和地區(qū)3萬多家合作機構(gòu)各類內(nèi)容資源，是全球最大的學術(shù)論文數(shù)據(jù)庫和學術(shù)電子資源集成商。中國知網(wǎng)在目前國內(nèi)高校（含職院）、科研機構(gòu)的市場占有率高達99%。
有國內(nèi)頂級學府牽頭，又有大量的學術(shù)資源，知網(wǎng)很快成為了高校和科研院所家家必備的學術(shù)資源平臺。
就個人用戶而言，目前知網(wǎng)的下載收費標準通常為0.5元/頁，這個價格已經(jīng)很多年沒有發(fā)生過變化。從2016年開始，在知網(wǎng)發(fā)表滿八年或超過八年的文獻可以免費下載。
但對于知網(wǎng)這種學術(shù)資源集成商來說，收入的大頭，還是來源于各類機構(gòu)的資源訂閱，包括各大高校、科研院所、社會機構(gòu)的包庫費用。
中國政府采購網(wǎng)顯示，多所高校采購知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫的費用在百萬元區(qū)間，如中央財經(jīng)大學2021年度采購知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫費用為129.9萬元，山東大學的采購費用達到420萬元。武漢理工大學2021年度與2022年度的采購費為122萬與128萬。
此外也有高校的采購費用處于數(shù)十萬元的區(qū)間，如合肥工業(yè)大學與上海外國語大學2021年采購知網(wǎng)費用為80.1萬元與49.9萬元。
記者注意到，隨著時間的推移，知網(wǎng)的知名度不斷升高，數(shù)據(jù)庫不斷豐富，給高校的采購報價也是水漲船高。
相比之下，廣西藝術(shù)學院、廣東醫(yī)學院等高校在2012年～2014年的采購金額僅為20萬～30萬元。
數(shù)據(jù)來源：中國政府采購網(wǎng)
2016年1月，武漢理工大學的通告顯示，知網(wǎng)2010年到2016年的報價漲幅為132.86%，年平均漲幅為18.98%。
但武漢理工大學在停用知網(wǎng)不足一個月后，又恢復了對知網(wǎng)的使用權(quán)限。
據(jù)媒體報道，從2012至2022的十年間，至少有6所高校公開表示暫停使用知網(wǎng)，其中不乏“985”、“211”等知名學府。
2012年12月，南京師范大學宣布，因“CNKI中國知網(wǎng)”數(shù)據(jù)庫商家漲價過高，從2013年1月1日起暫停使用。此后2016年和2018年，北京大學、武漢理工大學、太原理工大學也先后發(fā)布公告，稱停止使用知網(wǎng)。
這樣的現(xiàn)象，似乎形成了一個學術(shù)圈里長久的悖論，科研學者含辛茹苦做出來的論文成果，一旦上了知網(wǎng)，就成了商品，不付費，就看不到。
哪怕這些學者和科研成果，恰恰是知網(wǎng)的衣食父母。哪怕是學者賴以生長的高校、科研院所，也要先支付高額費用，才能使用。
與中科院的爭執(zhí)發(fā)生后，2022年4月19日，知網(wǎng)在官方微信上發(fā)表聲明稱，知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫與中科院文獻情報中心的訂購工作正在有序推進中，未出現(xiàn)服務停止或中斷的情況，知網(wǎng)將繼續(xù)提供正常服務，直至2022年度協(xié)議簽署并啟動服務。
屢遭侵權(quán)質(zhì)疑一則與知網(wǎng)相關(guān)的裁判文書顯示，中國知網(wǎng)的主辦單位為《中國學術(shù)期刊（光盤版）》電子雜志社有限公司。天眼查信息顯示，該公司法人代表為王明亮，王明亮同時為同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司的法人代表與董事長。
同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司是同方股份有限公司的子公司。同方股份有限公司的財報顯示，2021年上半年同方知網(wǎng)主營業(yè)務收入達到4.96億，毛利率為51.3%，在同方股份有限公司參股的六個子公司中，毛利率僅次于同方國信投資控股有限公司，排名第二。2020年同方知網(wǎng)主營業(yè)務收入為11.7億，毛利率為53.93%。
同方股份有限公司背后共有十大股東。主要股東為中國核工業(yè)集團資本控股有限公司與清華控股有限公司，持股比例分別為30.11%與4.21%。
其中，中國核工業(yè)集團是由中央直接管理的國有企業(yè)，而清華控股有限公司是清華大學出資設立的國有獨資有限責任公司。
此外，十大股東中，持股2.08%的紫光集團有限公司前身是清華大學科技開發(fā)總公司，背后股東為清華控股有限公司。紫光集團法定代表人為畢業(yè)于清華大學的趙偉國。
持股1.3%的北京泰豪康富股權(quán)投資管理有限公司的背后疑似控制人黃代放也系清華大學畢業(yè)。持股0.62%的西藏偉濤電子科技有限責任公司的法定代表人龍濤為清華控股成員企業(yè)核心成員、核心高管。
雖有國內(nèi)頂級學府的光環(huán)加身，但知網(wǎng)近年來卻屢屢遭到學術(shù)界的“圍攻”，其中侵權(quán)是聲討的重點。
2021年12月，一則“89歲教授向知網(wǎng)維權(quán)8年”的消息引發(fā)熱議。從2013年起，中南財經(jīng)政法大學退休教授趙德馨發(fā)現(xiàn)知網(wǎng)擅自轉(zhuǎn)載了其160多篇文章，自己不但沒收到稿費，下載本人文章時還需要收費。8年來，趙德馨與知網(wǎng)的官司全部勝訴，最終獲賠70余萬元，但其論文也被刪除下架。
知網(wǎng)曾在當時的公告中表示，“將積極會同相關(guān)期刊編輯出版單位與趙德馨教授溝通，妥當處理趙德馨教授作品繼續(xù)在知網(wǎng)平臺傳播的問題。”
但今年知網(wǎng)卷入爭議后，趙德馨再次發(fā)聲，稱“知網(wǎng)發(fā)布說明向我道歉后，從沒跟我商量過（論文）上架的事情”。
無獨有偶，2017年，中國文字著作權(quán)協(xié)會因長期收到會員對知網(wǎng)未經(jīng)許可擅自上傳其文字作品的投訴，且收集被侵權(quán)作品后與知網(wǎng)交涉的結(jié)果不理想，不得不選取汪曾祺《受戒》一文為典例，正式起訴知網(wǎng)侵犯網(wǎng)絡信息傳播權(quán)。
案件經(jīng)歷長達兩年的調(diào)解與審理，最終判定知網(wǎng)方相關(guān)公司存在侵權(quán)行為，賠償文著協(xié)經(jīng)濟損失10000元及合理開支10000元。
此外，據(jù)界面新聞報道，2008年，78名碩博士聯(lián)名狀告知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫侵犯學位論文著作權(quán)，其中21起獲得法院判決支持，同年，104名碩博士起訴知網(wǎng)，要求停止侵權(quán)。
知網(wǎng)為什么這么高傲？即便遭遇多所高校抗議價格漲幅過高并停用，中國知網(wǎng)的續(xù)訂價格仍然不改本色，我行我素。
一個重要的原因就是，知網(wǎng)收錄文獻數(shù)量與合作機構(gòu)數(shù)量都要遠超國內(nèi)同類文獻數(shù)據(jù)庫。
根據(jù)中科院文獻情報中心此前公布的關(guān)于CNKI數(shù)據(jù)庫開通的公告可知，中國知網(wǎng)收錄了自1915年以來的國內(nèi)學術(shù)期刊8400余種，全文文獻總量6000余萬篇、碩、博士學位論文520余萬篇；會議論文文獻總量累積350余萬篇。
而維普官網(wǎng)顯示，其收錄的期刊總數(shù)雖然有超過1.2萬種，但在文獻總量上僅有3800余萬篇。
中科院文獻情報中心公布的關(guān)于開通萬方數(shù)據(jù)庫也顯示，萬方數(shù)據(jù)庫收錄了8440余種刊（增強版收錄11600余種），學位論文457.47萬余篇（增強版收錄460萬余篇），會議論文267.7萬余篇。
數(shù)據(jù)整理自中國科學院文獻情報中心與維普數(shù)據(jù)庫官網(wǎng)
除了在期刊種類上略勝一籌，在其他類別的文獻數(shù)量上，萬方和維普都敗下陣來。
在客戶覆蓋的廣度上，知網(wǎng)也獨占鰲頭。
在合作機構(gòu)上，知網(wǎng)稱，在全球有３萬多家合作機構(gòu)，而維普官網(wǎng)顯示目前已擁有2000余家機構(gòu)用戶，萬方數(shù)據(jù)稱有包括高等院校、科硏機構(gòu)、信息機構(gòu)等上萬家客戶。
強大的客戶網(wǎng)絡和雄厚的背景資源，讓知網(wǎng)成為大部分高校進行學術(shù)研究不得不購入的一個網(wǎng)站和一個潛在的合作考慮對象，也有了談價加價的資本。
這一點體現(xiàn)在采購價格上。
與各高校百萬級別的采購價格相比，這次中科院停用知網(wǎng)事件中，透露出的采購金額甚至達千萬級別。而萬方數(shù)據(jù)庫與維普網(wǎng)的采購價格與知網(wǎng)相比，是小巫見大巫。
例如，合肥工業(yè)大學2022年度購買萬方數(shù)據(jù)庫的金額為25萬元，購買維普數(shù)據(jù)庫的金額為5.2萬元；中南財經(jīng)政法大學2022年度購買萬方數(shù)據(jù)庫的金額為16萬元。西藏大學2021年度采購維普中文期刊服務所用費用為7.5萬元。
可以看出，各高校采購維普與萬方數(shù)據(jù)庫的費用遠遠低于采購知網(wǎng)數(shù)據(jù)服務的費用。
在費用高的基礎上，知網(wǎng)還有限制條件，讓學術(shù)研究更加受阻，也讓高校采購方感到不滿。
在網(wǎng)傳截圖中，中科院文獻情報中心指出在與知網(wǎng)的談判中，知網(wǎng)給出的成員數(shù)量、單家價格的條件相當嚴苛。
記者注意到，中科院文獻情報中心此前公布的關(guān)于CNKI數(shù)據(jù)庫開通的公告提到，知網(wǎng)對學術(shù)期刊、會議論文數(shù)據(jù)庫和碩、博士學位論文數(shù)據(jù)庫都有并發(fā)用戶數(shù)限制，前兩者都限制為50個，后兩者都限制為10個。
所謂并發(fā)用戶數(shù)，是指數(shù)據(jù)庫中允許客戶方同時在線和使用下載的人數(shù)。舉個例子來說，這個限制并發(fā)用戶數(shù)的規(guī)則就是，若中科院同時有５０人同時使用知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫，則會出現(xiàn)“當前用戶并發(fā)數(shù)已滿！”的提示，用戶需要等待用戶數(shù)下降，才能重新下載文獻。如果等不到，只能選擇其他空閑時間下載。
而中科院公開數(shù)據(jù)顯示，全院共擁有11個分院、100多家科研院所、3所大學等，正式職工6.9萬余人，在學研究生7.9萬余人。
對比中科院學生與職工以萬計的數(shù)量，50個并發(fā)用戶數(shù)的限制或許真的讓中科院捉襟見肘。而與知網(wǎng)相比，萬方和維普就顯得大方很多。對中科院沒有并發(fā)用戶數(shù)限制。
高昂費用下，堅持嚴苛條件的知網(wǎng)，在用戶眼中性價比的確不高。如此看來，#知網(wǎng)是否傷害了科研環(huán)境# 這樣的議題被熱烈討論也就可以理解了。
對于版權(quán)作者不夠尊重，對于合作機構(gòu)不肯放低姿態(tài)，知網(wǎng)不像一個學術(shù)期刊資源平臺，反而更像一個以牟取利益為目標的商人。
學術(shù)氛圍里面充入了金錢的味道，特別是用金錢給學術(shù)成果明碼標價，自然會招致這個社會一致的批判。
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