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原標(biāo)題：農(nóng)行濰坊分行持續(xù)加強重點客戶營銷
一是搶抓重點核心客戶群體。在上級行及營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的強勢營銷下，濰柴動力、山東重工集團、法院、濰坊銀行等大戶的持續(xù)發(fā)力，大大提升了營業(yè)部在系統(tǒng)內(nèi)及同業(yè)的競爭力。營二是繼續(xù)做好擴戶提質(zhì)。進行對公業(yè)務(wù)競爭力提升導(dǎo)入活動，從提質(zhì)入手轉(zhuǎn)變網(wǎng)點基層員工思想和行為習(xí)慣，導(dǎo)入期間效果明顯，開戶數(shù)量明顯增多。三是以項目貸款為突破口，加大信貸投放。以項目貸款為重點，根據(jù)企業(yè)資金需求按時發(fā)放貸款，做好再擔(dān)保存單質(zhì)押貸款，根據(jù)市場價格和貸款規(guī)模控制情況。四是繼續(xù)尋找中收新的增長點。聚集戰(zhàn)略新興及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成長性貸款，繼續(xù)加大信貸投放，增加主要中收來源；做好行政事業(yè)單位、國有企業(yè)和貸款企業(yè)的企業(yè)年金營銷等。