“敢創業的都不是普通人。”
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編者按：本文來自微信公眾號 螺旋實驗室（ID：spiral_lab），作者：牧歌，編輯：堅果，創業邦經授權轉載，圖源Unsplash
【資料圖】
大多數人都喜歡看人到低谷然后東山再起的勵志故事，但現實往往并不如此。
在走出高墻四年之后，快播創始人王欣的二次創業似乎一直沒有太大的起色，直至最近的一紙處罰公告，才讓人們又想起了這位昔日的話題人物。
據信用中國(廣東)官網消息，近日，靈鴿運營主體深圳市云歌人工智能技術有限公司因侵害個人信息，被深圳市公安局南山分局責令限期改正并警告。
公開資料顯示，深圳云歌智能是一家專注于人工智能技術研發和應用的高科技公司，由王欣直接控股90%，公司官網介紹稱，云歌智能的產品和服務旨在構建用戶數據的閉環，用戶既是消費者也是服務提供者。同時計劃在未來十年逐步打造一個萬物互聯的共享經濟服務平臺，涵蓋人們日常生活和工作的方方面面。
1 再創業：從社交到招聘2018年初，王欣結束了三年半的高墻生活，回歸公眾視野，在和何小鵬、姚勁波等老友一番小聚之后，便馬不停蹄地又開始了自己的二次創業。
2018年2月，王欣正式成立了深圳市云歌人工智能技術有限公司，同年9月，云歌智能獲得了貝塔斯曼亞洲投資基金和IDG資本的3000萬美元融資。
云歌智能的首款產品，便切入到了一片紅海的社交領域。
2019年1月15日，匿名社交產品“馬桶MT”正式上線，由于和字節的“多閃”、羅永浩的“聊天寶”都選擇在了同一天發布，這三款社交APP也被媒體稱作為“三英戰微信”。
談及為什么要做匿名社交，王欣曾在社交平臺上表示，“微信比你想象的更強大，所以熟人社交不要碰，但匿名熟人社交可以”。
王欣的這句話，說對了前半句，但卻猜錯了后半句，微信的強大之處確實非常人能夠撼動，馬桶MT上線首日，便和其他兩款APP一樣，遭受到了微信“全面封殺”的待遇。騰訊創始人馬化騰在朋友圈表示，“負能量的匿名社交是旗幟鮮明地反對的，沒的說”。
對此，王欣在網絡上隔空喊話微信，“不知道你怕什么”。
雖然滿是不忿，但卻無法挽回馬桶MT的失利局面，上線僅四個月后，馬桶MT開始轉型內容電商，并改名為“好記”，此后便漸漸沒有了聲音。
在社交產品折戟之后，王欣的云歌智能便馬不停蹄地開發了第二款軟件“靈鴿AI”，起初，該產品定位于做C2C靈活用工共享和協作平臺，王欣認為：“自由職業者會越來越多。全國人民每年的工資有八十多萬億，零工部分如果是1%，也是很大的份額”。
從市場熱度來看，靈活用工也確實是近兩年比較受到資本關注的板塊之一，據艾瑞咨詢2021年發布的中國靈活用工市場發展研究報告顯示，預計2022年國內的靈活用工市場規模將突破1萬億元。
但從后來的發展路徑來看，靈鴿似乎又開始轉型做招聘軟件，并打出了“通過獵頭找工作”的品牌標語，在靈鴿的APP中，目前也主要提供的是招聘求職方面的服務。
根據相關報道顯示，靈鴿曾試圖切入到校招獵頭領域，并對外宣稱擁有3萬多名校園獵頭，深度觸達千家高校資源，但所取得的效果如何，目前并沒有相關數據透露。
2 王欣在忙什么回歸四年多以來，王欣的云歌智能除了拿了一輪3000萬美元的融資之外加上兩個不痛不癢的互聯網產品，其他卻極少有新聞傳出。
王欣的老陣地，快播播放器也算是徹底地走進了歷史的塵埃中，今年5月，快播的主體公司深圳市快播科技有限公司經營狀態變更為“吊銷，未注銷”。
而王欣本人，雖然很少出現在公眾場合和接受采訪，但在社交平臺上，卻經常分享自己的讀書感悟和產品理念。
比如談及近期很火的web3.0和數字藏品，王欣認為：“在Web3.0趨勢的影響下，未來幾乎所有的Web2.0的應用都將被重構，我們已經看到了這樣的變化。”
在社交平臺上，王欣形容自己是一個“斜杠青年”，除了云歌智能CEO這個頭銜之外，他還是產品經理、連續創業者、天使投資人、創新創業指導、靈鴿獵頭官、釣魚愛好者......
在社交平臺上，王欣除了以文字形式進行分享之外，還自創了一檔視頻節目，名為《別具匠欣》，主要講述自己的一些個人觀點和創業見聞。
在這檔節目中，王欣還曾邀請過知名學者儲殷來作為嘉賓，兩人在節目中一起探討了關于人到中年和職場裁員的相關話題。
相比較其他頻繁在網絡上為自家產品搖旗吶喊的創始人，王欣的這個老板似乎有些不太“稱職”，實際上在剛剛回歸那兩年，王欣也曾賣力的在社交媒體上宣傳旗下的產品，但隨著時間的推移，無論是“快播創始人”還是“王鐵匠”這兩個頭銜，都漸漸在互聯網上失去了熱度。
王欣最近一次在社交媒體談論起自己的產品，還得追溯到2020年底，當時王欣聊到了靈鴿的現狀，稱靈鴿最開始設計之初就是專注于靈活用工的，最開始的確爆發了一些C2C需求。但后期“流量逐漸回落，靈鴿C2C繼續回歸到了低頻狀態，增長的數據趨于平緩，好在我們及時調整，現在已經找到了新的方向。”
3 東山再起的故事不好講如果盤點近幾年跌落谷底后又重新站起的創業者們，羅永浩可能是碩果僅存的一位，其他的企業家們，很多都難以復刻往日榮光。
和王欣同樣從高墻內歸來的昔日首富黃光裕，在回歸國美之后，喊出了“18個月重回原有市場地位”的口號，但如今來看，這樣的目標似乎定得有些高了。而蟄伏在美國造車的賈躍亭，至今也還沒看到車輛量產的跡象。
相比較多年以前史玉柱、褚時健、孫宏斌等傳奇大佬東山再起的勵志故事，進入到互聯網時代，這樣的案例似乎并不多了。
是大環境變了嗎，螺旋君認為其實不然，相比較傳統的實體經濟，互聯網所孕育出的新機會要更加廣泛，區塊鏈、web3.0、元宇宙等層出不窮的概念中，更是分化出了眾多有潛力和前景的商業賽道。
但在互聯網時代，由于信息傳遞工具的發達，企業家個人的關注度和曝光度也變得更多，這種爆炸的傳播，可能會讓人們對于“企業家二次創業就該成功”的期望變得更高。
在殘酷的商業戰場里，成功往往是一時的，失敗才是主旋律，但是如何面對失敗，卻把創業者分成了不同的樣子。
從個人財富的角度來說，很多企業家早早地實現了財務自由，即便公司發展式微，也無需再為了生計奔走在業務一線，但依然有很多企業家選擇二次創業，奔向另一個未知的戰場。
比如如今活躍在直播間里的眾多“老一輩”企業家們，原本也可以不選擇直播帶貨這種拋頭露面的方式，但還是樂此不疲地嘗試著這種新興的商業形態。
幾年前，有網友在網絡上向王欣提問：“創業是個什么樣的狀態？如何看待創業這個事情？”
王欣的回答也很簡單，只有短短的十幾個字：
“坐立不安，后背發涼。敢創業的都不是普通人。”