《投資者網》蔡俊
7月，普瑞眼科（301239.SZ，下稱“公司”）公告將新增一家醫院。
今年一季度，普瑞眼科營業收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別為6.5億元、1.62億元，各自同比上漲38.73%、334.85%。公司表示，業績上漲主要是繼續新增醫院，銷售規模不斷擴大所致。
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作為一家主營眼科醫院的上市公司，普瑞眼科通過上市募集了規模化資金。以此為啟動，公司的擴張步伐加速。在業內，愛爾眼科是龍頭，公司距離華廈眼科還有一定差距。能否追上
華廈眼科，擴張新院的數量和盈利進度將成為關鍵。
擴張加速追趕同行
自去年上市后，普瑞眼科加快了擴張速度。
今年7月，普瑞眼科公告，使用0.8億元的IPO超募資金新建黑龍江醫院。公司表示，該醫院進入成熟期后，每年實現營業收入2億元、凈利潤0.52億元；若不考慮項目建設期，運營第三年達到盈虧平衡，第七年將收回投資成本。
2022年7月，普瑞眼科在創業板上市，超募資金8.13億元。之后，公司公告擬在深圳、湖北、上海、廣州等地新建醫院，合計使用超募資金4.72億元。截至2022年，公司貨幣資金9.26億元。
可以看出，普瑞眼科因上市拿到了規模資金，以此擴張希望帶動業績。
2022年，普瑞眼科營業收入17.26億元，受疫情影響，同比上漲0.91%。同期，公司擁有25家眼科專科醫院、3家門診部。以此計算，旗下單家機構的年收入約0.6億元。其中，眼科醫院中22家為自建，另有3家是并購而來。
根據普瑞眼科的公告，一家新院收回成本的周期為7年。按此標準，2016年前成立的老院有13家。招股書顯示，2021年公司老院收入合計15.3億元，占同期營業收入的89.2%，平均每家收入1.18億元，選址以西南省份，如四川、云南居多。東吳證券也在研報中認為，年收入高于1億元的醫院可視為標桿。
新建醫院方面，2017年以來，普瑞眼科以省會城市擴張為主，總計12家。選址從沿海覆蓋內地，比如3家并購的醫院，涵蓋北京、濟南、東莞。2021年，新院收入1.8億元，平均每家收入0.15億元。
值得注意的是，由于新院需要經歷三到七年的培育周期，因此對普瑞眼科的凈利潤有所承壓。根據招股書，2021年公司9家新院處于虧損，同期公司歸母凈利潤0.94億元，同比下降13.81%。2022年，受疫情、擴張等因素影響，公司該數據為0.21億元，同比下降78.09%。
因此，新院將決定普瑞眼科凈利潤的前景。2022年，公司貴州、沈陽等新院逐步減虧，天津醫院由于當地公立醫院競爭激烈，仍在爬坡期。根據招股書，2019年至2021年天津醫院的凈利潤分別為-1722.3萬元、-1650.62萬元、-2198.19萬元。
實際上，普瑞眼科的擴張也是在追趕同行。東吳證券在研報里統計，民營眼科市場中，2022年愛爾眼科、華廈眼科、公司的市占率分別為28%、6%、3%。
2022年，華廈眼科營業收入32.3億元，擁有57家眼科專科醫院，覆蓋17個省及46個城市，以及23家視光中心。其中，廈門醫院的收入約8億元，凈利潤約2億元。
方正證券在研報中統計，華廈眼科的盈利數量超30家，2016年之前成立的老院基本盈利，之后的新院大部分虧損，連鎖化體系運營下，該企業單家醫院的平均盈虧周期約5年。
截至7月26日，普瑞眼科、華廈眼科的市值分別為152.04億元、362.71億元。
消費醫療比拼什么？
時下，國內眼科醫院的收入，主要來自消費類項目。
按項目分類，普瑞眼科氛圍白內障、屈光、視光、綜合眼病等。2022年，公司屈光項目收入9.71億元，同比上漲11.29%，占營業收入的56.25%。
屈光和視光項目屬于消費醫療，前者包括準分子、半飛秒、全飛秒、全激光、人工晶體植入等手術。受益于近視患者的數量增加，近些年屈光的市場規模不斷擴大。
東吳證券在研報中統計，屈光項目已是普瑞眼科老院的核心收入來源。以成都醫院為例，2022年屈光項目的收入占該院的75.6%；武漢、昆明、合肥等老院的屈光營收占比也達到50%左右。
之所以發力屈光項目，高毛利是重要因素。2022年，普瑞眼科該業務的毛利率50.47%，超過其他項目。驅動高毛利的動因，為個性化半飛秒手術的單價和占比均同時上漲。東吳證券統計，公司該手術的單價從過去1.2萬元提升到1.7萬元，在成都醫院的收入占比約40%。
華廈眼科方面，2022年屈光項目收入10.73億元，同比上漲12.07%，占營業收入的33.22%，毛利率54.87%。
另一個屬于消費類的視光項目，兩家企業呈現出不同走向。
2022年，普瑞眼科、華廈眼科的視光項目收入分別為：2.6億元、3.97億元；毛利率各自為44.75%、55.6%。然而，普瑞眼科收入同比下降5.83%，華廈眼科同比上漲9.91%。
無論收入還是毛利率，普瑞眼科與華廈眼科存在差距。視光矯正的方式包括框架眼鏡、離焦鏡、角膜塑形鏡（俗稱OK鏡）和低濃度阿托品。其中，OK鏡在青少年群體中廣受青睞，終端消費場景在眼科醫院和驗配機構。
但值得注意的是，今年6月首輪OK鏡地方集采開標，最終平均降價30%到50%。國盛證券在研報中統計，一幅國產OK鏡終端價為5000元到10000元，但出廠價為1000元到2000元。
可以看出，OK鏡的終端價，很大一部分來自經銷商和終端機構。一幅產品出廠后，由經銷商流轉到醫院，最后由消費者購買服務，涵蓋檢查、驗配、復診等。因此，若集采大范圍鋪開，眼科醫院是否會降低視光項目的服務費，相關上市的收入和毛利是否有所變化，就值得追蹤。
今年6月，國內眼科醫院的龍頭愛爾眼科在接受調研時表示，若通過OK鏡集采在一定程度上降低門檻，以價換量，讓更多青少年受益，將是一件有社會價值的益事；放量后會產生規模經濟，逐步出現強者更強的趨勢。（思維財經出品）■