4月18日，招商銀行公告，董事會審議通過了《關于田惠宇先生免職的議案》，同意免去田惠宇的招商銀行行長、董事職務，另有任用。同意由王良主持招商銀行工作，自董事會審議通過之日起生效。
隨后，據財聯社報道，剛被免去招商銀行行長、董事職務的田惠宇，下一站將赴任招商局金融事業群/平臺執行委員會副主任（常務）、招商局金融集團有限公司副董事長（集團總經理助理級）。田惠宇此前在招商局集團內部職級，即為集團總經理助理級別。
在田惠宇擔任招行行長的9年時間里，招商銀行完成了零售業務轉型，成為諸多銀行爭相學習的對象，被稱為“零售之王”。作為大財富管理戰略“操盤手”的田惠宇去職后，招行引以為傲的大財富管理業務將何去何從？這9年，田惠宇給招行留下了什么？
上任之初，遭質疑“高位接盤”
田惠宇擔任招行行長已有9年時間。在田惠宇任期內，招商銀行完成了零售業務轉型，成為諸多銀行爭相學習的對象，被稱為“零售之王”。
簡歷顯示，田惠宇今年56歲，上海財經大學基建財務與信用專業學士、哥倫比亞大學公共管理專業碩士。加入招商銀行之前，他曾就職于中國信達旗下的信托公司，擔任副總裁五年后，于2003年進入上海銀行，擔任副行長職務。
從上海銀行卸任后，田惠宇赴建設銀行任職，先后擔任上海分行副行長及深圳分行主要負責人、行長職務，2011年起調任建設銀行零售業務總監兼北京市分行主要負責人、行長。2013年，他離開工作了近7年的建設銀行，正式加入招商銀行，出任行長。
自2013年5月起，田惠宇接替馬蔚華擔任招商銀行行長、執行董事，成為該行第三任行長。
2013年5月31日，招行董事會讓田惠宇提前亮相股東大會。在這次股東大會上，田惠宇一度受到了投資者“高位接盤”的質疑，但時任招行董事長傅育寧則“力挺”田惠宇。
他解釋，三個原因讓招行最終屬意田惠宇：第一，田惠宇年輕有為，有中外教育的良好背景；第二，田惠宇長期在銀行工作，有在商業銀行和非商業銀行金融機構工作的經歷。在建行主要工作中多次表現出扭轉局面的魄力；第三，田惠宇在建行負責零售業務，而零售是招行的主攻方向，田惠宇的經歷與招行的主要戰略方向非常契合。
上任9年，招行總資產破9萬億大關
田惠宇上任后便馬不停蹄地進行轉型和戰略調整：
2014年，招行提出了全新的“一體兩翼”戰略，并依托零售業務基礎向“輕型銀行”轉型，逐漸擺脫宏觀經濟周期對銀行業績和經營的影響。
2015年對于招行來說意義重大。2015年，招行轉型取得成效，其零售業務稅前利潤達348億元，同比增長19.54%，占比達50.47%，成為國內首家零售利潤跨越“半壁江山”的商業銀行。
2017年全行年中工作會議上，田惠宇作出“戰略轉型進入下半場”的判斷，提出要把招行定位成為一家“金融科技銀行”，以金融科技為核動力，打造成為一家最佳客戶體驗的銀行，并實現招行的非線性增長。
2021年，招行組建了新的財富平臺部。6月，田惠宇在2020年度股東大會首次披露“大財富管理價值循環鏈”工作主線，并解釋銀行3.0模式的含義，即大財富管理的業務模式+金融科技的運營模式+開放融合的組織模式。
經過經營策略和一番組織架構調整，2017年，招行凈利潤重回兩位數增長，此后四年，除了2020年（受疫情影響，當年凈利潤同比增幅為個位數），2018年、2019年、2021年該行凈利潤同比增幅均為雙位數。
2021年，招行交出最近六年的最好成績單，報告期內，該行（集團口徑）實現營業收入3312.53億元，同比增長14.04%；實現歸屬于該行股東的凈利潤1199.22億元，同比增長23.20%；不良貸款率重回1%以下，而撥備覆蓋率增至483.87%。截至2021年末，招行資產規模突破9萬億元。
業績的持續增長受到了資本市場的認可。2019年末招行A股、H股較年初分別上漲53%和43%，市值創出歷史新高，2020年初，招行A股市值沖破萬億元。
田惠宇上任的前一年，也就是截止到2012年底，招商資產規模為34082.19億元。截止到2021年底，該行總資產突破9萬億大關，達到92490.21億元，較上年末增長10.62%；實現營業收入3312.53億元，實現凈利潤1199.22億元。
▲田惠宇，圖片來源：新華社
曾位列“2020福布斯中國最佳CEO榜”第4位
外界看來，在田惠宇的9年任期內，招商銀行實現了質的飛躍，無論是資產規模、凈利潤，還是零售業務貢獻占比，都有了成倍式的增長。公告也提到，本公司董事會對于田惠宇先生在任職期間為本公司作出的貢獻致以衷心的感謝。
田惠宇在招行內部有不錯的評價，多位與田惠宇有過直接接觸的人士表示，田行長非常專業，對業務也很熟悉，比較敢于推進改革，想法也很超前。
另據報道，與田惠宇較為低調，極少在公開場合露面。田惠宇最近一次公開露面是在2022年3月21日招商銀行線上召開的2021年年度業績發布會上。
據悉，2020年8月，田惠宇位列“2020福布斯中國最佳CEO榜”第4位。
招行近年風險事件頻出
但是，田惠宇治下的招行也并非一帆風順，近年來也是風險事件頻出。
先是2019年卷入錢端公司14億元產品逾期事件，雙方對簿公堂。
同年，光大證券踩雷海外投資并購項目，招行作為優先級合伙人出資方，向其提起訴訟，追債34.89億元。
此后，招行代銷的信托產品又出現違約。
2021年8月，招行代銷的5億元大業信托君睿15號項目，因未向投資者分配2021年第二季度的利息，從而出現實質性違約。
招行今后會如何走？
在近年發展中，招行最受外界關注的便是該行的大財富管理戰略。
考慮到銀行凈利、息差有收窄的趨勢，以及招行龐大的零售群和財富管理市場增長等，2021年，招行首次提出大財富管理戰略，試圖打造財富管理3.0模式。
該行財報顯示，2021年，招行實現大財富管理收入達521.30億元，增長33.91%，在營業凈收入中的占比接近16%。幾個零售關鍵指標——零售AUM（管理客戶總資產）增長破10萬億元，零售客戶1.73億戶，零售客戶存款余額超過2萬億元，繼續位居全國性中小型銀行第一。
亮眼的業績數據背后，并非沒有隱憂。承載億級用戶的招行App（月活躍用戶數）MAU正在放緩。從年報數據來看，招行App MAU同比增速正在下降，2020年月活同比增速為6.86%，2021年同比增速下降至3.74%。再往前看，這一指標在2018年曾同比增長高達47.24%。
另一大經營渠道掌上生活App，自2020年起月活用戶同比增速就為負，2021年月活用戶還下降近10萬。
對于大財富戰略取得的成績，田惠宇已公開坦言擔心。在今年3月的招行業績發布會上，他直言，招行與真正的財富管理機構相比還有很遠距離。
招行董事長繆建民在今年3月的業績說明會上也表示，財富管理是當前銀行業的兵家必爭之地。招行提出打造“大財富管理的業務模式、數字化的運營模式、開放融合的組織模式”，就是希望通過3.0模式轉型，打造招商銀行在新的發展階段的“馬利克曲線”。現在對于招商銀行來講，正處于關鍵的戰略抉擇期，我們及時做出了3.0模式的轉型抉擇。
業界認為，招行經營成功的一個重要原因在于，其管理層的長期穩定，繼而使得其經營戰略有效持續推進。其成立至今35年，仍然只有三任行長，前兩任行長分別在任12年、14年之久。
現在，執掌招行近9年的田惠宇被免去行長職務，招行今后會如何走呢？
最新消息
上周已有機構開始賣出招商銀行股票
18日上午招行開盤大跌，盤中最大跌幅一度超過8.6%，尾盤成交額突破100億，刷新2015年7月以來新高。市值單日蒸發近900億，讓市場參與者損失慘重。不僅僅是普通投資者受傷，截至2021年底，全市場1451只公募基金產品累計持有13.70億股招商銀行，其中尤以易方達、華夏基金、匯添富為最多，受影響也最大。
吊詭的是，此前幾個交易日，已有機構先知知覺，搶先賣出招商銀行。
就在上周，招商銀行發生過四筆大宗交易，其中4月12日成交額高達1873.7萬元，另外三次的賣方席位是機構，買方均為招商證券深圳南山南油大道證券營業部。這三筆大宗交易的成交額，低則257萬元，高則548萬元，累計成交額超過兩千萬，折溢率在-9.1%至-11.57%之間。
此外，前一個交易日（4月15日），招商銀行的融資融券余額68.79億元，融資凈賣出4444萬元，融券凈賣出18.63萬股，均有提前撤離跡象。
此番招商銀行股價大跌之前，再一次巧合地出現高額度的大宗交易，且兩融賣出也居于高位，不得不引發消息已提前泄露的猜想。
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