上周，中國人民銀行和銀保監會聯合發布了《關于做好當前金融支持房地產市場平穩健康發展工作的通知》，直接引爆市場，地產股更是集體起飛。
業內人士認為，此次聯合通知，不是地產救市的拐點，而是救市政策真正拐點。
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俗話說，“活著就擁有一切，死了一切皆空”。在這里佩服那些掙扎到現在的房企，眼見著就要沉了，終于等來一瓶氧氣。
陽光城還活著？
11月13日，陽光城發布公告稱，公司股票于2022年11月9日-11月11日連續3個交易日收盤價格漲幅偏離值累計超過20%。
公司董事會確認，公司目前沒有任何根據相關規定應予以披露而未披露的事項。
掙扎了大半年，陽光城股價總算回彈了。
一起回來的，還有外界對陽光城的一點點驚奇和信心嗎？
讓我們把時間拉回到2021年11月，彼時陽光城陷入流動性危機，隨后明星經理人接連離任，泰康系也隨之撤資，公司一時間從千億房企淪為出險企業。誰來接手這個燙手的“山芋”？成為當時市場對陽光城的最大好奇。隨后徐國宏空降成為陽光城的新總裁，當時網上就有人質疑，陽光城還能活過2022年嗎？
如今距離陽光城“出險”已經整整一年，我們來看看陽光城現狀如何？
1、談展期
據報道，2021年11月9日，陽光城三筆境內債券展期方案獲得通過。11月12日，陽光城美元債豁免交叉違約的同意征求獲得通過，2只美元債展期也獲得通過。
另有數據顯示，今年5月，陽光城已經完成76億元債務展期，包含三筆美元債、12.7億元購房尾款ABS、中票21陽光城MTN001利息等境內外債。
陽光城2021年報顯示，陽光城境外公開市場債券未按期支付本息累計1.09億美元，境內公開市場未按期支付本息累計81.67億元。這么算下來，債務成功展期率達到接近86%。
那段時間，陽光城在展期上確實算得上積極、坦誠，也得到了一些投資方的理解。有了這些幫助，在一定程度上給了其喘息的空間。
2、賣資產、降成本
去年以來，陽光城轉讓萬物云2.91%股權，處置佛山陳村、浙江永康、四川宜賓、上海梓光、上海臻百利、希爾頓酒店等20余項優質資產以償還各項債務。
其中，永康眾泰小鎮6宗地轉讓濱江集團的全資子公司繽慕公司，股權轉讓價14.98億元，同時轉讓了對應的33.04億元債務。
此外，陽光城實控人在更早時候辭去興業銀行董事，變賣興業銀行股權，隨后又套現了價值30.52億的萬物云股權。
地產行業土地紅利和金融紅利不再，已是不爭的事實。公司也隨之大幅縮減運營成本，高管團隊也自愿降薪幫助企業償債。
很長時間，陽光城都在持續進行，組織架構深化調整。以鞏固大本營、深耕一二線核心城市以及具有高潛力的三線城市作為主要策略。
原有的15個區域公司合并調整為12個，削減多項無效工作界面及冗余管理層級，提升組織效能。
據年報，2021年，陽光城的管理費率下降到五年最低值，僅為2.3%。
就這樣，一直熬到今年8月，陽光城等來了AMC的馳援，中國華融與陽光城母公司陽光集團簽署《紓困重組框架協議》。
3、促銷售、保交付
從陽光城官微發現，12個區域被整合后，開始各顯本事。
在黃金周，陽光城在福建推出國慶嗨GO節，登云湖項目吸引萬人打卡；北京區域策劃“超紅購房節”活動，梵悅108項目舉行云頂露營季......
在雙11，陽光城發起特惠五重禮、以舊換新、以房易房、買一得三等購房優惠活動；浙江大區發起“潮享生活節”；上海大區撒出萬元購房券；廣西區域8場賣房直播......
全年不斷推出大力度活動刺激銷售，讓陽光城有更多活下去的可能。
從2021年下半年起，陽光城開始暫緩拿地，全力保交付，重品質。
針對不同區域，落實“經營一盤一策”、“政策一盤一策”、“凈資產一盤一策”，以推動項目良性發展，避免被動停工。
今年，在陽光城各個區域官微上，不難看出，每個區域對待交付無所不用其極。
透明看房節、交付保障監督制發布會、陽光云工廠、組建“品質守護官”團隊、業主品質服務群、365天隨時參觀工地、工藝工序標準公開、總經理面對面、施工進度播報等措施，列數據、曬進度，拼了“命”在保交付。
數據顯示，前三季度，陽光城交付累計5萬余套住宅，位列2022年前三季度房企交付榜TOP5。10月陽光城新增近2萬套交付，包括陜西文瀾府，福建花滿墅、遼寧翡麗府、湖南尚東灣、北京晉中文瀾府等全國各區域，都在持續交付中，還有廣西陽光城大唐世家提前交房。
行業筑底的大環境下，陽光城依舊能保持10萬套的交付，這一點已好過很多民營房企了。
熬過“寒冬”不易，這個春天會不會早點來？
近日，一連串的政策組合拳極大地提振了房地產市場的情緒。放松效應仍在累積，隨著居民購房信心逐漸回復，回暖可期。
陽光城過去的堅守，實際上，也給民營房企提供一種新的思路，時代的塵埃落下，誰也不能幸免，但是解決危機，首先是態度。不同的態度或許會有不一樣的結果。不得不說，與其他出險房企相比，這一年，陽光城在極寒環境下，顯示“不躺平”的誠意和決心，是有目共睹的。
據傳，陽光城近期已經提出新一年的十大管理要求，包括摒棄沖業績思維加強經營現金流、加強業績壓力傳導、嚴守交付底線、精準降本增效持續推進、加強資源統籌等。
上述種種，確實說明陽光城這一年是努力的，管理層是沒有放棄的。而堅持到今天，也確能看出一些成果。只是不知道這份努力和堅持，等不等的來市場的眷顧。
總之，春天總會到來，希望認真的“人”不被辜負。