最近一周，A股幾度跌上熱搜，時隔13年的3000點(diǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，讓老股民有些穿越時空的錯覺。市場行情低迷，什么樣的公司能穿越陰霾？機(jī)構(gòu)和股民都深知，業(yè)績一定是最好的武器。
財報披露季，是各大公司秀肌肉的時期。作為A股白酒龍頭企業(yè)之一，洋河股份沒有讓市場失望，還帶來不小的驚喜。
4月28日晚，洋河股份披露了2021年年報和2022年一季報。其中，2021年度，洋河股份營收253.5億元，同比增長20.14%；扣非凈利潤73.73億元，同比增長30.44%。
年報高增長，驚喜還在后頭。2022年一季度，洋河股份實現(xiàn)營業(yè)收入130.26億元，同比增長23.82%；凈利潤49.85億元，同比增長29.07%；扣非凈利潤48.98億元，同比增長28.53%。
一季度延續(xù)高增長，無論是營收還是凈利潤，均創(chuàng)下歷史新高。洋河股份2022年的“開門紅”，也是“最強(qiáng)開門紅”。業(yè)績發(fā)布后，券商分析師火速點(diǎn)評：業(yè)績超預(yù)期，改革成效顯現(xiàn)。
洋河股份“最強(qiáng)開門紅”，無疑是弱勢行情下的一針強(qiáng)心劑。4月29日開盤，洋河股份強(qiáng)勢漲停，股價創(chuàng)下階段新高159.06元，總市值接近2400億元。
2022年以來，疫情擾動之下，消費(fèi)市場表現(xiàn)低迷，洋河股份卻能逆勢向上。回溯近一年洋河股份的改革動作，“最強(qiáng)開門紅”的到來，不是意外，而是一個必然。
“最強(qiáng)開門紅”背后，洋河改革強(qiáng)筋健體
問渠那得清如許，為有源頭活水來。洋河股份的“最強(qiáng)開門紅”背后，改革正是企業(yè)發(fā)展的源頭活水。
此時，距離洋河股份黨委書記、董事長，雙溝酒業(yè)董事長張聯(lián)東發(fā)布“十四五”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略剛好一年時間。“最強(qiáng)開門紅”的優(yōu)異成績，意味著洋河股份改革成效顯著。
一年以來，洋河股份圍繞新品迭代、品牌矩陣優(yōu)化、營銷模式變革、員工激勵機(jī)制創(chuàng)建等一系列工作，完成了系統(tǒng)能力的質(zhì)變升級。
產(chǎn)品方面，洋河股份不斷推進(jìn)“夢之藍(lán)M6+”、夢之藍(lán)水晶版以及雙溝品牌的品質(zhì)創(chuàng)新與市場全國化，同時對國民品牌天之藍(lán)進(jìn)行煥新升級，引領(lǐng)新的消費(fèi)潮流。
品質(zhì)方面，堅持品質(zhì)至上。洋河目前擁有3大生產(chǎn)基地，產(chǎn)區(qū)面積約10平方公里，擁有釀造規(guī)模世界第一的固態(tài)酒發(fā)酵基地，1000多個釀酒班組，7萬多個名優(yōu)酒窖池，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)原酒16萬多噸，儲酒能力最高可達(dá)100萬噸，目前儲有70萬噸不同年份的原漿陳酒。無論是廠區(qū)規(guī)模、窖池數(shù)量、原酒產(chǎn)能還是儲酒能力，均穩(wěn)列行業(yè)第一。
品牌方面，洋河股份全面獨(dú)立雙溝營銷、生產(chǎn)體系，開啟雙溝品牌全國化新征程，同時積極布局貴酒，推動“洋河、雙溝、貴酒、梨花村”的多品牌協(xié)同發(fā)展。
目前，洋河夢之藍(lán)、天之藍(lán)、海之藍(lán)等是業(yè)績的主要擔(dān)當(dāng)，而其他品牌有望成為新的增長極，雙溝品牌全國化布局邁出關(guān)鍵步伐，貴酒品牌增長勢頭明顯。
營銷轉(zhuǎn)型方面，洋河股份深度調(diào)整營銷架構(gòu)，推進(jìn)營銷組織機(jī)構(gòu)下沉，各品牌實現(xiàn)了獨(dú)立運(yùn)作。同時，堅持“親商、安商、扶商、富商”理念，持續(xù)完善經(jīng)銷商體系，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
大鵬之動，非一羽之輕也；騏驥之速，非一足之力也。洋河股份構(gòu)建廠商命運(yùn)共同體，增進(jìn)了彼此的感情和信任，堅定了經(jīng)銷商與洋河股份并肩走向未來的決心。
體制優(yōu)化方面，洋河股份完成了系統(tǒng)性的員工薪酬調(diào)整，推動實施“第一期核心骨干持股計劃”，健全員工激勵體系和福利體系，極大地激發(fā)了員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情和動力。
人盡其才則百事興。洋河股份“以人為本”，從根本上激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。
改革強(qiáng)筋健體，洋河股份迎來“最強(qiáng)開門紅”，為2022年業(yè)績?nèi)旮咴鲩L開了好頭，也為未來的穩(wěn)健發(fā)展打牢根基。
行業(yè)新周期，洋河二次騰飛未來可期
不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬世者，不足以謀一時。孫子兵法說:“謀定而后動”。商業(yè)競爭中，一家企業(yè)的戰(zhàn)略決策，也要做到三思而后行，從而實現(xiàn)未雨綢繆、有備無患的理想效果。
洋河股份改革的“謀”，具備戰(zhàn)略前瞻性。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2021年度全國規(guī)模以上白酒企業(yè)為965家，較上年減少75家；白酒產(chǎn)量715.63萬千升，同比下降0.59%；實現(xiàn)營業(yè)收入6033.48億元，同比增長18.69%；實現(xiàn)利潤總額1701.94億元，同比增長32.95%。
白酒是一個慢工出細(xì)活的行業(yè)，行業(yè)進(jìn)入新周期，從單純拼產(chǎn)能，到拼品質(zhì)和品牌，具備品質(zhì)和品牌優(yōu)勢的名酒，將會顯現(xiàn)競爭優(yōu)勢。
什么是名酒？張聯(lián)東說，要“名”在格局引領(lǐng)，打造“五個標(biāo)桿”，包括品質(zhì)升級的行業(yè)標(biāo)桿、“以消費(fèi)者為中心”的行業(yè)標(biāo)桿、創(chuàng)新發(fā)展理念的行業(yè)標(biāo)桿、“美美與共、和諧共生”的行業(yè)標(biāo)桿、弘揚(yáng)白酒文化的行業(yè)標(biāo)桿。
洋河股份大刀闊斧的改革，從產(chǎn)品到品牌，從營銷到體制優(yōu)化，都是為了踐行名酒的格局引領(lǐng)，夯實自己的競爭優(yōu)勢。
市場端的反饋來看，洋河股份取得了春節(jié)銷售開門紅。有券商在調(diào)研后表示，“夢之藍(lán)M6+”動銷反饋較好，雙溝產(chǎn)品動銷強(qiáng)勁，成為洋河股份的第二增長極。
春節(jié)之后，洋河股份反應(yīng)迅速、行動有效，既有效解決了復(fù)市動銷問題，更鞏固深化了上一年的“成長”效果，促進(jìn)了機(jī)制、隊伍、營銷的蛻變升級。
戰(zhàn)略前瞻性，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的命脈。洋河股份一系列改革動作，順應(yīng)了行業(yè)大勢，讓企業(yè)自身“活起來”、“動起來”、“跑起來”，機(jī)制效率與發(fā)展?jié)撃艿靡蕴嵘瑹òl(fā)出澎湃內(nèi)生動力。
2022年一季報，洋河股份迎來“最強(qiáng)開門紅”，這是自然而然的必然事件，在資本市場也上演了業(yè)績和股價共振的“戴維斯雙擊”。洋河股份的改革東風(fēng)，還要吹很久。行業(yè)新周期，洋河股份二次騰飛可期。
安信證券分析師認(rèn)為，在今年實現(xiàn)開門紅的基礎(chǔ)上，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級、改革紅利不斷釋放、省外拓展有序推進(jìn)，有望進(jìn)入發(fā)展快車道。
在洋河股份2022年年度工作大會上，張聯(lián)東強(qiáng)調(diào)，洋河人要在創(chuàng)新中加速、在轉(zhuǎn)型中追趕、在實干中突破，創(chuàng)造企業(yè)“二次騰飛”的“第二曲線”，打造“二次創(chuàng)業(yè)”的“第二階段”。
“最強(qiáng)開門紅”證明，洋河人正朝著張聯(lián)東所希望的方向走去。